March 17, 2018

• 老板对于企业经营的困惑：

• 1. 请不到对的人？留不住好的人？

• 2. 没有中层管理者，不知如何选拔管理者

• 3. 业绩越来越高，利润越来越低

• 4. 分店越来越多，老板越来越忙

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• 老板对于学习的困惑：

• 1. 学习越多，反而困惑越多了

• 2. 学了不持久，回去落地不了

• 3. 市场那么多学习，到底要学什么

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• 想解决以上困惑？老板们应该思考以下问题：

• 向谁学？

• 学什么？

• 如何学？

• 如何实践？

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• 《经营12条方案班》

• 经营十二条是稻盛和夫对自己的经营实践进行深入思考的产物, 也是稻盛先生创建两家世界500强企业与拯救日航的行动纲领。

• 同时由商道教育学院进行整理并融入落地工具，让学员在课后以系统化的学习方式落地稻盛经营学。

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• 课程三大模块：

• 第一模块(两天)

• 明确事业的目的与意义：

• 透过京瓷案例学习与活动的方式，梳理出适合自己企业的愿景使命价值观。

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• 第二模块(两天)

• 建立强大的企业体系：

• 建立必达目标的企业体系 建立销售最大化，经费最小化的经营者意识

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• 第三模块(两天)

• 建立内部学习系统：

• 在企业内部建立学习系统，如晨会、学习会、欣赏会和等等